Онбординг — процесс введения нового сотрудника в работу, который включает знакомство с компанией, коллегами и должностными обязанностями. Эффективный онбординг снижает стресс новичка и повышает его продуктивность. Им обычно занимаются HR-специалисты и руководители. Чтобы организовать процесс грамотно, многие компании направляют кадровых сотрудников на курсы HR https://mgutu.ru/courses/management/, где они изучают лучшие практики онбординга.
Основные этапы адаптации нового сотрудника
Процесс онбординга включает несколько этапов, которые помогают новичку быстро войти в рабочий ритм и освоить свои обязанности:
- Подготовка до выхода на работу нанятого работника. HR-менджер заранее подготавливает все необходимые документы, рабочее место, доступы к системам и информирует команду о новом сотруднике.
- Первый рабочий день. Новичку проводят экскурсию по офису, знакомят с коллегами и объясняют основные правила работы. Важно создать комфортную атмосферу, чтобы он чувствовал себя уверенно.
- Обучение и введение в должность. На этом этапе сотрудник получает доступ к инструкциям, проходит вводное обучение и знакомится с ключевыми задачами, которые ставятся перед ним.
- Наставничество и обратная связь. За новичком закрепляют куратора, который помогает влиться в коллектив и отвечает на возникающие вопросы. Регулярная обратная связь помогает скорректировать процесс адаптации.
- Итоговая оценка адаптации. Через месяц или несколько месяцев HR-специалисты или руководители проводят итоговое интервью, чтобы понять, насколько сотрудник освоился, и скорректировать возникшие проблемы.
Сроки адаптации нового работника зависят от компании, должности и сложности обязанностей. Обычно процесс занимает от 1 месяца до 6 месяцев. Но грамотно спланированный онбординг может помочь ускорить адаптацию нового сотрудника.
Нет Ответов